文定之喜

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郭小威,恭喜你呀,這天是你的大日子,準備進入人生的下一個階段了,沒錯,是準備,還沒走進去,12月後才是正式進入冰河期甜蜜期,所以現在是準備期,好好的享受這段時間吧...XD。
話說,訂婚前的準備,該吵的沒少過,讓一個人成長不是因為經過訂婚這20分鐘,而是這20分鐘前的一個月準備時間,真的會讓人瘋狂兼抓狂,為了讓事情順利進行下去,讓大腦裡的理性大於情緒的經過是必須的,這才是主要讓一個人成長的原因。
原來能看到上面這張照片,是經過許多次的討論、安排時間、討論、安排時間、討論……就是這樣,所有的一切都是事前的準備,呼,怎麼感觸良多,我想結婚和宴客也一樣,再一個月就完成囉!

民國一百年10月10日~~永保安康車票

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我也三八的買了五張車票,映景嘛!100年的10月10號不做些白痴的事怎麼對得起自已…

好車票,不買嗎?


高雄隨便拍

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打給誰呢?
城市光廊







2011 Canon攝影馬拉松

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9/17這天是期待已久的攝影馬拉松,能成為高雄場350人其中一位的參賽者,真的太幸運啦。第一次拿著單眼參加這種大型的比賽,真是超High的,但也不愧是馬拉松,連續拍個12小時真的很累,尤其在高雄這種熱死人不嘗命的天氣,對參賽者來說,體力真的很重要,而且還需要在特定的時間回去領下一關的拍攝主題,才算完成該關卡,果真到了一個年紀體力還是有差...XD

高中同學會。大...成...功!

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第一次辦同學會,算是很新鮮的經驗,而且看到這麼多人捧場來參加,真的很開心,雖然只有幾個小時的聚會,沒辦法一一的跟所有人聊到天,但是能看到這麼多人聚在一起,聊工作的聊工作,打哈哈的打哈哈,身為主辦人的我,真的給它粉開心,尤其是看到結婚帶小孩來的同學,感觸真的很深,再過幾年,應該就有更多小鬼頭出現了。

另外,這次有參加的同學,我又另外設計了一張小卡送給你們,上面放了大家的姓名和畢業冊上的個人照片,方便大家"認人",沒想到大家還滿喜歡的,看到你們臉上驚喜的表情,再累我也值得啦。

參加過這麼多次的同學會,想說來辦一場不同的同學會,所以就規劃了3攤的活動,好讓大家聊個夠,看來這效果還不錯,下次辦的人或許可以參照這種方式來進行,而不是只是單純吃飯,然後就閃人了,而沒辦法參加的同學,也可以挑一場出現也不錯。

最後,沒出現的同學給我注意一下,我老早一個月前就跟大家講了,一開始說不能來就算了,但是說好又不來,畫一槓了啦!下次再不出現就拖出去...給我注意一點XD


LEGO Ninjago

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都老大不小了,很愛去百貨公司的玩具部看玩具,好像小孩喔,只怕以後會跟小孩一起搶玩具玩,金害金害。

這是樂高的新系列Ninjago,官網在這,我很喜歡武俠、忍者系列的玩意兒,這次看到樂高出了忍者系列,害我站在玩具他們面前好久(真的很像小朋友,只差沒有哭鬧而已),真的有被他們打到我的甜蜜點,好讚呀!而Ninjago和以往的不同,這次加入了卡片和戰鬥陀螺的元素,讓樂高不只是死板板的站在方塊上,還可以和同伴互相競賽,雖然新加入的元素不是讓我購買的衝動之一,但還是值得為樂高鼓勵一下,每次都會想出新的玩法,來騙死笨孩父母的錢,啊不是啦,是未來國家主人翁父母的錢,所以,我就被騙了(我還沒有小孩就被騙,有了就慘了...)。所以就敗了一組回家玩囉!

話說,回到家組完才發現,買了一組,會欲罷不能,就跟單眼一樣是個錢井深的世界,會想去買其他配件回來組合,因為單一隻太孤單了嘛,哈哈哈。老婆大人,以後可以讓我買嗎?XD

付出越多,回報越多。

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創業定律:付出越多,回報越多
http://www.hksilicon.com/kb/articles/34640?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+hksiliconkb+%28I.T.+Blogs+-+%E9%A6%99%E6%B8%AF%E7%9F%BD%E8%B0%B7%29

這篇文章講的,雖然我現在還沒辦法體驗,但似乎也可以從中悟出一些創業的想法。

常說創業創業,好像都要先有個產品,替這個產品找到使用它的人,然後賣錢,完成這一連串的過程,謂之創業。但反過來想,推出來的產品,不一定真的被人所接受而付錢使用,因為產品可能跟本不完全符合使用者期待,或是沒有替使用者解決到問題。所以當你開始創業,砸下去第一筆創業基金的開始,你已經開始賠錢了,而且就像把錢丟到無底洞裡,連回音都沒有,與其進行這樣的創業,倒不如把錢拿去投資還好一點。

所以反向思考一下,先找到某些人,用你熟悉的技術替他們解決問題,若能完整解決一小部份人的問題,這個生意就可以持續做下去,因為當你把這小部份人需求給滿足了,把這小部份人乘於100倍、1000倍,甚至是10000倍,再小部份的人,這時候也變成一大堆人了,就連原本沒有這類需求的人,也開始使用產品,正所謂,「商人創造需求」,使用者的需求,其實是被商人所創造的,不過這一塊又會扯遠了,先不說。

總之,創業也可以視為解決一個問題的過程,好像很多人都懂,但如何發現這個問題、怎麼解決它,似乎不是這麼容易被發現,「射擊後瞄準」才可能快速的尋找到公司的方向,設定好公司於市場上的定位。

「創業定律:付出越多,回報越多」文章裡說的,或許也是講相同的事情,你幫助別人越多,就越知道別人的問題在那裡,解決了這個問題,就可以找到公司在市場上的定位,間接的滿足更多人的需求,以達創業成功的目的。

碩論系統問卷調查

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大家好


軟體下載QRCode


這是小弟的碩士論文,研究中開發了一套智慧型導覽系統,有個後測部份,希望大家幫忙填寫一下問卷。
我需要有使用Android智慧型手機的人幫我安裝這個軟體在你的手機中,使用完畢,進入以下的問卷連結,填寫問卷,裡頭共有21題,謝謝大家。



如有任何疑問,請在右邊的留言板留下你的建議,或是偷偷的寄Mail給我也可以^^。



1.智慧型導覽系統下載:下載apk
2.問卷連結:填寫問卷
Mail:guoawei@gmail.com


*額外說明,因系統部份功能尚在建置中,會有景點資料與選擇的內容不相符的現象,還請大家見諒。
**開啟軟體前,請把GPS關閉

倒數計時

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這段時間真難熬,距離28號,是既開心、又難過…好複雜的心情。開心是因為快結束了,難過是這期間的日子,一天天過,好折磨呀。
今天6/14,明天6/15,後天6/16,大後天…大大後天…

這就是研究生

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熬夜了一個星期,終於把研究的系統中,最關鍵的地方搞出來了,真的有累到,不過最後成果還不錯,雖然離目標還有點距離。也在做系統的當中,把所謂的本體論搞清楚了一點,很理論的東西我真的不曉得該怎麼應用到系統上,現在把整條線都連了起來,就容易點了。
等程式都弄好,就可以開始改論文囉,好趕好趕....>_<

從N3DS遊戲聯想出新的手機遊戲互動方式

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之前看到「薩爾達傳說:時之笛 3D-操作新要素」的展示影片,裡面有個玩法我覺得滿特別的。以前往往我都想要把相機跟3軸的功能加入遊戲中,所以遊戲畫面裡都會有真實世界的物件,於是問題就發生在如何把遊戲物件和真實世界的物件做互動,這裡頭有效能的問題,因為手機遊戲做影像辨識的效能還不如電腦好,更何況用電腦都會延遲了,手機不就更慘了嗎…所以這個問題一直在我腦子裡揮之不去,感覺有點死腦筋,非得把相機和3軸放在一起。
直到後來看到影片之後才發現,其實把相機去掉,效能的問題就可以解決,因為不在使用相機,也可以省去影像辨識這一段,而且也能完整顯示遊戲世界裡的物件,更主要的是,利用3軸,也能做到體感互動,如影片中的遊戲,拿彈弓打怪物,過去我們都是用搖桿操控彈弓的準心,現在,透過3軸感應,可以做到體感互動,直接移動遊戲機來控制,達到相同的目的。
這些功能,手機其實都有了,除了觸控的玩法之外,3軸的控制,我想也是另一個遊戲可以實做的方向之一。

南站

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某星期日的晚上,和老婆去南站火車站喝茶聊天,點了一瓶哈蜜瓜啤酒和一杯水果冰茶。哈蜜瓜啤酒很特別的說,很好喝耶,因為啤酒裡有哈蜜瓜味,所以很好入喉,不像一般的啤酒一樣,有些會有澀澀的口感,這個完全不會,有哈蜜瓜的香味、又有麥香味同時在你的舌頭上,很讚,很適合女孩子點。

AppNewIdea-即時實體服務

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當時我認為,手機服務裡,最有趣的是在「input」而不是「output」,也就是說手機不是讓人「看」的,而是讓人「輸入」資料的。這點已經在FourSquare、Facebook Places(手機打卡)裡面實現,而顯然打卡不是唯一的項目,另一個項目Zaarly也出現了!
要知道,網頁的世界,「賣方平台」已經成功了好久,「買方平台」卻一直起不來,也從來沒有這麼多人和這次Zaarly一樣如此熱情。這次Zaarly卻在短短一兩個月內起來了,為什麼?這值得我們思考,手機的未來應用:
一、拿著手機操縱的「即時實體服務」:人們使用桌上電腦,不太可能直接有人送到你面前。但手機可以告訴其他人你位於何處,且你會一直在你的手機旁邊(因為帶在身上),所以它可以拿來呼叫一些即時實體服務,比方說,在一個大型飯店、度假村呼叫按摩服務,或者在馬路上呼叫計程車服務。Zaarly就是讓使用者可以站在原處,呼叫之後,即有人將服務送到你面前,還有哪些點子可以想?
二、一小時以內必須發生的即時服務:Zaarly之所以讓人這麼有興趣,是因為人們有些「馬上就要」的需求,由於手機帶著四處走,如果你有什麼服務希望一小時內送到,甚至更短到「幾分鐘」內有回覆,有「時間」上的急迫性,自然而然的會想要使用手機軟體。

三、近在咫尺的「二人撮合」
:另一角度來看,Zaarly就是讓一個在同一地理區域的兩個人可以透過手機來撮合,以往網站強調的就是你和地球另一端可以連在一起做合作,但是將你和你隔壁的這位仁兄/小姐撮合一起做合作,除了約會網站,從來沒人想過其他的點子?Zaarly之後,還有什麼撮合服務可以做呢?
我想到,許多業主現在想做行動手機軟體、iPad軟體,他們知道,把官網放到手機上,肯定是不夠的,沒人會下載。一定還要加一個什麼「梗」、一個點子,大家才會下載,所以很多人,一兩年來都在思考,要做什麼?
與其做一個很酷的「小遊戲」,不如思考一下上面三個服務。這是手機上證明有機會、卻還不是很多人開發的;或許能剛好符合你的公司、你的產業?


今天第4天

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最近幾天,從中午開始後就喝一大瓶的蘋果汁,下午肚子餓就吃水果,現在三餐都沒吃肉,到今天已經第4天了耶,好像已經習慣了。

轉貼:[創業] 事業線不重要,事業鏈才是關鍵 – 談建立商業模式(之一)

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在創業時,首先會被問到的問題通常是「你的商業模式為何?」,如果能回答這個〝大哉問〞,通常就已經先成功了一半。
在思考商業模式之前,除了從提供給顧客(使用者)的價值角度出發之外,先用「事業鏈」的角度解構自己即將進入的產業,是確定〝到底自己是在與誰競爭〞必要的作法。
「事業鏈」的概念是波士頓顧問公司資深顧問,曾於2006年被美國《管理顧問雜誌》遴選為「世界25位最具影響力的頂尖管理顧問」之一的內田和成教授所提出。由傳統的「價值鏈Value chain」延伸,由〝鎖定單一企業的各環節活動〞延伸為〝整個產業中各個環節的活動與關連〞,下圖是以音樂產業為例,所畫出的「事業鏈」模型—
由圖中可以看出,上面的一半是以CD為載體的事業鏈,而下半則是數位檔案為載體的事業鏈,而上下兩條事業鏈的關係除了載體不同外,彼此間還發生了「價值轉換」的變化,可以歸納成五種模式—
  1. 省略—如省略掉實體流通方式(唱片行、物流)
  2. 結合—如果唱片公司自己經營下載網站,就是生產者與通路結合
  3. 置換—載體由CD置換為數位檔案、播放音樂的設備由音響置換為電腦或數位播放器、手機
  4. 選擇多樣化–電腦或數位播放器、手機都可以播放數位音樂
  5. 附加—手機除了既有功能之外,附加了播放音樂的用途
而創業者在分析了所在產業的「事業鏈」之後,就可以思考自己得以由上述的五種模式中哪一些切入市場,去發展出自己的商業模式。而觀察切入的角度可以從兩個部分來看—
  • 環節與環節之間有哪些可以省略或結合?
  • 每一個環節有哪些價值可以由自身的技術或服務去置換、提供多樣化選擇,或是產生附加價值?
用Dropbox舉例,就是置換了隨身碟等儲存裝置所提供的〝將檔案隨身攜帶在不同的場所或電腦中使用〞的價值。
用Instagram舉例,將〝瀏覽、分享照片〞的平台由〝以web為主〞讓選擇多樣化為〝Mobile app, web都可以〞(甚至可以說,有可能逐步置換為以Mobile app為主〞)
因此,新創網站在思考自己的商業模式時,不應該只局限於創業點子或是技術本身直接的功用,同時應該拉高視野去分析整個產業,也許會為接下來的發展,定下更切實可行的發展策略。也因此,除了放眼於新技術、新世界之外,對於既有產業中個環節的觀察與理解也是相當重要的。
(參考: 內田和成 《異業種競爭戰略》,中譯本《到別人的地盤當老大》)

轉貼從 inside http://www.inside.com.tw/2011/02/19/business-chain

腳架

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玩了幾天相機後,還是決定去敗了一支腳架。想當然,還是先去看看有沒有便宜又大支(是大碗)的腳架,俗稱C/P值高的物品。拜google大神,在幾經波折下,還是幸運的找到了一支不錯的,「Takara TMK-244B」,之前拿過小支的腳架再拿這支,真的覺得一分錢一分貨,至少跟小腳架比起來,穩太多了,當然重量上也重了許多,尤其是球型雲台,整個操作起來就是流暢啊!只有一個字可以形容,就是「讚....」。
雖然和其它高級(又輕又穩)的腳架比起來,尚有許多進步的空間,但以這種價錢,對於一般的市井小民,還可以負擔的起。而除了腳架本身,腳架的背袋我覺得也很不錯,是減壓背帶,即使長時間背下來,還是會忘了它的存在。
推薦買了單眼,已經花了一大筆錢,又需要腳架的捧油,可以參考一下!

直接拍背袋,外盒就丟給店家處理了

角度的關係,看起來很小,其實三支腳縮起來的長度是跟上一張一樣的

Canon 500D 開箱

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人生的第1台單眼相機,到手囉!

嘿嘿,盼了好幾年,終於擁有他了,Canon 500D雖然不是目前最新的機種,但以目前的價格來說,cp值算是最高的,跟下一代的550D比,公司貨差了5000大洋,雖然網路上大家都建議直上550D,但仔細想想,其實我還只是個新手,相機後面這顆腦袋還沒發育成熟(我是指構圖),追器材實在是沒那個必要,所以就決定還是從500D開始練習吧。人家常說,高手即使手上是dc也能拍得出超美的照片,我承認我只是低手,所以需要一點器材的加持…

以上,想必客倌一定不想在聽我廢話,想直接看開箱了!其實開箱也沒什麼好看,網路上一堆開箱文,但我是要紀錄用的,若覺得圖醜就遮一下眼睛囉。

在說明一下,以圖是用i9000拍的,所以難免有些模糊…

開箱囉!期盼已久的單眼....

來來來~~~別害羞嘛!